巴菲特旗下機(jī)械巨頭擬海外并購 中國成首選市場
據(jù)彭博社報(bào)道，巴菲特旗下的以色列機(jī)械制造企業(yè)Iscar Metalworking Cos.表示，該公司計(jì)劃通過海外并購來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。而由于反壟斷限制較少，中國市場已經(jīng)成為其開展收購活動(dòng)的首選目標(biāo)。
目前，Iscar是全球第二大金屬切割設(shè)備生產(chǎn)商。該公司首席執(zhí)行官維特漢姆（Eitan Wertheimer）在接受采訪時(shí)表示，該公司計(jì)劃超過全球排名第一的Sandvik AB。維特漢姆稱，如果并購規(guī)模超過一定水平，那么在全球很多國家將遭遇反壟斷問題的困擾，相比較而言，“中國市場相對比較開放”。維特漢姆同時(shí)指出，任何的潛在收購目標(biāo)都必須能夠符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
根據(jù)計(jì)劃，現(xiàn)年58歲的維特漢姆將在今年內(nèi)陪同巴菲特進(jìn)行一次遠(yuǎn)東地區(qū)的旅行。屆時(shí)，維特漢姆及巴菲特將參觀在日本的子公司Tungaloy，該公司主要生產(chǎn)汽車及航空設(shè)備，于2008年被Iscar收購，目前正在進(jìn)行業(yè)務(wù)整合。而除了日本之外，Iscar在中國及韓國均設(shè)有制造工廠。
維特漢姆表示：“我們非�？释軌蜻M(jìn)行收購。但是，目前市場上可供選擇的目標(biāo)不多。同時(shí)我們還必須考慮價(jià)格因素。我們認(rèn)為，一項(xiàng)收購必須能夠符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，因?yàn)槲覀儾⒉辉敢夤镜囊?guī)模變得過于龐大而缺乏靈活性。我們并不介意目前市場第二的地位，我們希望保持靈活�！�
Iscar于1952年由維特漢姆的父親史特夫-維特漢姆創(chuàng)立。目前，該公司主要為汽車制造行業(yè)及航空行業(yè)提供設(shè)備，其客戶包括豐田汽車等大型公司。2006年，巴菲特斥資40億美元收購了Iscar 80%的股權(quán)，而維特漢姆家族則繼續(xù)持有剩余20%股權(quán)。
維特漢姆在采訪中表示，目前Iscar的銷售額水平正在逐步回升，并且已經(jīng)接近全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前的水平。維特漢姆指出，中國、印度及韓國的業(yè)務(wù)漲幅靠前，而歐洲業(yè)務(wù)則相對滯后。但是，維特漢姆并沒有給出更為詳盡的數(shù)據(jù)說明。
中國、印度等國經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇，為國內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展提供了最佳保障。2010年第一季度，中國經(jīng)濟(jì)的增長達(dá)到11.9%；而另一方面，印度經(jīng)濟(jì)在今年第一季度的增速也可能達(dá)到7.2%。相比之下，作為歐洲第一大經(jīng)濟(jì)體，德國經(jīng)濟(jì)在2009年出現(xiàn)了高達(dá)5%的負(fù)增長。
為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，Iscar在2009年的幾個(gè)月中采取了每周四天的工作制度。通過這種方式，該公司在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中沒有進(jìn)行任何裁員。維特漢姆表示：“就公司長期發(fā)展而言，我們必須留下所有的員工�！�
維特漢姆表示，在參觀Tungaloy工廠期間，他將在一些問題上與巴菲特進(jìn)行溝通。另外，這也是2007以來維特漢姆第三次為巴菲特安排出行計(jì)劃。2007年10月，維特漢姆為巴菲特安排了中國及韓國的旅行；而在2008年5月，維特漢姆又為巴菲特安排了德國、瑞士、西班牙及意大利的旅行。
維特漢姆表示，目前Iscar有著足夠的能力來通過收購進(jìn)行擴(kuò)張，該公司有著足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)資金也十分充足。
|
