上海五冶機(jī)械化公司制訂工作新思路
針對(duì)企業(yè)目前面臨的問(wèn)題和困難，中冶成工上海五冶機(jī)械化公司最近確定了今年工作新思路，這就是：抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)管理。
由于受金融危機(jī)的影響，該公司面臨一系列問(wèn)題和困難：在手打樁工程已全部結(jié)束，而高速公路開(kāi)拓影響因素多，投資類(lèi)資本運(yùn)作項(xiàng)目尚無(wú)實(shí)質(zhì)性突破，人力資源瓶頸嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境給工程款回收造成一定困難，管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一思想，確定了2009年工作思路，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持集中、集約經(jīng)營(yíng)，抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)，做強(qiáng)做大路橋?qū)I(yè)，特別是技術(shù)含量較高的特大橋和隧道工程；延伸地基基礎(chǔ)處理領(lǐng)域，提升地基處理的能力；努力開(kāi)拓市政工程和鐵路工程；堅(jiān)持不懈營(yíng)銷(xiāo)資本運(yùn)作項(xiàng)目，重點(diǎn)是道路、軌道交通的BT、BOT，提高產(chǎn)品層次；加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任，從嚴(yán)考核，提升管理水平，創(chuàng)新提升，確保公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展。
|
