工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)不良資產(chǎn)問題分析
隨著中國基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)多年的高速發(fā)展，中國工程機(jī)械制造業(yè)由于提供基礎(chǔ)建設(shè)所需要的設(shè)備迎來了持續(xù)10年以上的黃金發(fā)展時(shí)期，14家主要的工程機(jī)械上市公司的良好經(jīng)營就是最好的例證。這14家上市公司中，最多的一家公司年銷售額達(dá)到150億元人民幣左右，其它的工程機(jī)械上市公司年銷售額大都在30億至60億元人民幣之間。在今年最新推出的全球50強(qiáng)工程機(jī)械制造業(yè)中，中國有6家企業(yè)位列其中，中聯(lián)重科在6家中位于靠前位置。
無可置疑，中國工程機(jī)械制造業(yè)中的14家上市公司，都在自己主營業(yè)務(wù)，即工程機(jī)械的制造中得到了空前的發(fā)展和壯大。這是問題的一個(gè)方面，是主流方面，是積極的一面，但我們在看到成績的同時(shí)，不得不指出，相當(dāng)部分工程機(jī)械制造企業(yè)存在很多不良資產(chǎn)，這些不良資產(chǎn)數(shù)以億計(jì)，有些企業(yè)的不良資產(chǎn)甚至超過10億元人民幣。這些不良資產(chǎn)主要由應(yīng)收賬款和回購設(shè)備兩部分組成。
應(yīng)收賬款是目前國內(nèi)信用環(huán)境不佳情況下，企業(yè)普遍存在的問題，其存在歷史悠久，可追溯到上世紀(jì)90年代初，當(dāng)時(shí)國家花很大力氣來清理三角債，動(dòng)作不小，但結(jié)局卻是不了了之，可見難度之大！時(shí)至今日，我們?nèi)匀粵]有辦法解決這一困擾企業(yè)和社會發(fā)展的痼疾。此問題不在本文討論范圍之內(nèi)，暫且不論。本文想就企業(yè)以回購設(shè)備形式存在的不良資產(chǎn)的處理談?wù)勛约旱目捶�，分別從回購設(shè)備不良資產(chǎn)的產(chǎn)生、不良資產(chǎn)的成因和影響、不良資產(chǎn)的出路等幾個(gè)方面進(jìn)行探討。
設(shè)備不良資產(chǎn)如何產(chǎn)生
為了便于說清楚企業(yè)回購設(shè)備不良資產(chǎn)產(chǎn)生的原因，我們先看看工程機(jī)械銷售的銀行按揭是怎么做的。首先買受方（客戶）首付30%給出賣方（企業(yè)），并將所購設(shè)備交銀行做抵押；然后出賣方要替買受方提供回購擔(dān)保，并在銀行替買受方交8%的保證金；銀行通過對買受方的資信審查后即可辦理貸款所需手續(xù)；做完手續(xù)，銀行即將其余的70%貨款打入出賣方帳戶，此時(shí)，出賣方收到了100%貨款。買受方收到出賣方提供的設(shè)備，按揭手續(xù)過程就算辦完了。之后，就進(jìn)入了買受方1到3年的還款期，即買受方每月向銀行還本付息，如果違約，不能按時(shí)足額向銀行還本付息，銀行就從8%的保證金中自動(dòng)扣除，如果買受方連續(xù)3個(gè)月都不能按時(shí)足額向銀行還本付息，銀行就要求出賣方對設(shè)備進(jìn)行回購，也就是說，由出賣方替買受方還清整個(gè)還款期的所有本息，這樣銀行就完成了它的人民幣增值過程，之后，設(shè)備所有權(quán)由銀行轉(zhuǎn)到出賣方處，由銀行配合出賣方收回買受方手中的設(shè)備。
出賣方由賣出設(shè)備到收回設(shè)備，被稱作“回購設(shè)備”。在這個(gè)過程中，銀行的利益得到了充分的保證，回購發(fā)生的越早，銀行收回貸款本息的時(shí)間越短，買受方由于在一段時(shí)間內(nèi)不交銀行本息又掌握著設(shè)備繼續(xù)創(chuàng)造效益，故短期內(nèi)買受方也是有利可圖的。那么，究竟誰的利益受到了傷害？答案是：出賣方的利益受到了傷害。出賣方利益受傷害的程度取決于出賣方本身對設(shè)備殘值的處理和利用的程度。如果處理和利用的得當(dāng)，出賣方也可獲利；反之，受損失大的當(dāng)屬出賣方了。 |
