我國煤炭機械行業(yè)面臨的5個問題
目前，我國煤炭機械行業(yè)在快速發(fā)展的同時，也隨之出現(xiàn)了很多令人擔憂的問題。若這些問題不解決，將影響到未來煤炭機械行業(yè)健康良好的發(fā)展，從而也將對我國煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生制約因素。
企業(yè)規(guī)模小，低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴重過剩
我國煤炭機械制造企業(yè)大多只能從事一些技術水平低的簡單產(chǎn)品的仿制，無力從事新產(chǎn)品開發(fā)，導致諸如單體支柱、小刮板輸送機、小皮帶輸送機及綜機配件的生產(chǎn)能力嚴重過剩、質(zhì)量低下，有的產(chǎn)品供需比例高達8：1，產(chǎn)能嚴重過剩。迄今為止，由于受管理體制、投資體制和采購體制的影響，全國沒有形成一家綜采設備成套制造生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營且具有較強競爭能力的大型企業(yè)集團。
產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，產(chǎn)品壽命短、可靠性差
由于我國基礎技術發(fā)展滯后，使得關鍵零部件、軸承、密封、電機、電氣元件、液壓元部件等，在使用壽命和可靠性上與國際先進水平相比都存在較大的差距，難以滿足煤炭機械設備高性能、高可靠性的需要，這些問題造成了產(chǎn)品的可靠性差，使用壽命短。如采煤機齒輪壽命國產(chǎn)的只有5000小時，而進口的高達2萬小時；皮帶機托輥，國內(nèi)最好產(chǎn)品的使用壽命僅3萬小時，而國外同類產(chǎn)品壽命高達9萬小時。
技術創(chuàng)新能力弱
由于我國煤炭機械制造企業(yè)大多沒有技術開發(fā)中心，依賴于科研院所，企業(yè)的自主開發(fā)和創(chuàng)新能力很弱，突出表現(xiàn)為：（1）絕大多數(shù)煤炭機械制造企業(yè)尚未形成自主開發(fā)的良性循環(huán)；（2）產(chǎn)品開發(fā)周期過長，企業(yè)對市場的快速反應能力差；（3）科技開發(fā)投入少，科研開發(fā)費用占銷售收入普遍不足1%。
此外，由于煤炭機械產(chǎn)品長期低價銷售，導致制造企業(yè)長期微利，甚至虧損運營的局面，企業(yè)資金緊張，無力投資科研開發(fā)。
市場競爭力弱
由于體制和機制的制約，煤炭專用設備研制和國產(chǎn)化的重點集中在提高單機的設計制造能力上。在設備的系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)成套、系統(tǒng)服務十分薄弱的同時，又存在負擔重、人才流失嚴重的問題，導致我國企業(yè)在國際市場上缺乏競爭力。
企業(yè)轉(zhuǎn)制緩慢
在當前市場機制尚不健全、煤炭機械制造企業(yè)存在較多問題的情況下，沒有強有力的宏觀調(diào)控，難以保障煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的實施。由于行業(yè)管理薄弱、企業(yè)經(jīng)營艱難和煤炭裝備制造業(yè)思想觀念相對落后，導致煤炭裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)制緩慢、產(chǎn)權(quán)制度改革遲緩，機制和管理模式都不能適應市場經(jīng)濟的要求。
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